11月15日上午,集團(tuán)召開2019年度預(yù)算暨2018年度決算工作啟動會。孫建華總經(jīng)理在會上作重要講話,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部(資金運(yùn)營中心)部署具體工作要求。集團(tuán)專職監(jiān)事、各部室負(fù)責(zé)人、成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員參加了會議。
孫總首先對集團(tuán)2018年經(jīng)營管理情況進(jìn)行了總體回顧,從經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長、運(yùn)營質(zhì)量穩(wěn)步提升、重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)處置沉穩(wěn)應(yīng)對、財(cái)務(wù)管控穩(wěn)健有效五方面高度概括并充分肯定了今年集團(tuán)上下齊心協(xié)力取得的良好經(jīng)營績效,同時(shí)展望分析了集團(tuán)當(dāng)期發(fā)展面臨的外部及內(nèi)部形勢,就2018年度財(cái)務(wù)決算工作和2019年度全面預(yù)算工作提出了一些要求。
對于全面預(yù)算工作,孫總指出,一是要切實(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員公司負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)和總控作用,科學(xué)落實(shí)責(zé)任分工,推動預(yù)算管理的深入,切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)行效率。二是要不斷完善全面預(yù)算管理機(jī)制,通過提升信息化水平為手段不斷加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控,并注重發(fā)揮考核對全面預(yù)算管理的促進(jìn)作用。三是要重點(diǎn)抓牢關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)算控制,各成員公司需牢牢把握核心指標(biāo),務(wù)必以提升經(jīng)營效益、努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo),確保經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)穩(wěn)中有升,防止大起大落。孫總強(qiáng)調(diào),全面預(yù)算絕不是財(cái)務(wù)預(yù)算,而是綜合的、全面的預(yù)算管理,具有全面控制約束力的機(jī)制,各成員公司必須落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”的全面預(yù)算管理理念,總部各部室也要高度重視,積極主動,共同扎實(shí)推進(jìn)2019年度全面預(yù)算工作。
此外,孫總對集團(tuán)2018年度決算工作也提出了一些要求,他強(qiáng)調(diào)指出各成員公司一是務(wù)必充分利用決算檢查工作成效,重點(diǎn)做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行有效性、年度預(yù)算執(zhí)行情況、提質(zhì)增效各項(xiàng)主要目標(biāo)完成情況四方面的全面檢查工作。二是要認(rèn)真做好“四個(gè)切實(shí)”,確保決算審計(jì)工作質(zhì)量。三是要高度重視會計(jì)信息質(zhì)量,準(zhǔn)確把握新修訂會計(jì)準(zhǔn)則要求,嚴(yán)格規(guī)范會計(jì)計(jì)量與核算標(biāo)準(zhǔn)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部(資金運(yùn)營中心)結(jié)合孫總的講話精神,對集團(tuán)預(yù)決算工作提出了安排計(jì)劃并做了具體部署。
財(cái)務(wù)管理部(資金運(yùn)營中心)