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    浙江東方【SH600120】
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    金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


    英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

    省國資委黨委書記、主任馮波聲一行來集團調(diào)研指導(dǎo)工作
    發(fā)布時間:2018年12月14日
    瀏覽量 : 19238

            12月13日,省國資委黨委書記、主任馮波聲一行來集團開展專題調(diào)研,了解集團改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和國企黨建等方面的情況,調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的困難和問題。


            馮波聲表示,今年以來面對復(fù)雜的國內(nèi)外形勢,國貿(mào)集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)干部職工,圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”總綱,深化國企改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升質(zhì)量效益,強化風(fēng)險管控,努力增強內(nèi)生動力,在經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展活力、國企形象等方面都取得了來之不易的良好成績。一是企業(yè)發(fā)展實力顯著提升。轉(zhuǎn)穩(wěn)向好的發(fā)展趨勢進一步確立,整體發(fā)展的質(zhì)量效益進一步提升,呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好、質(zhì)量提升”的良好態(tài)勢。二是企業(yè)發(fā)展活力顯著提升。商貿(mào)板塊“搭平臺、建渠道、創(chuàng)品牌、促整合”轉(zhuǎn)型成效初現(xiàn),金融板塊形成了“東方金控+浙商資產(chǎn)”的“雙輪驅(qū)動”穩(wěn)健發(fā)展格局,醫(yī)藥板塊通過加強與國內(nèi)醫(yī)藥龍頭企業(yè)戰(zhàn)略合作、成立全國首家省屬中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團動能不斷積聚。三是企業(yè)管控能力顯著提升。扎實做好經(jīng)營風(fēng)險摸排分析,進一步增強了防范化解風(fēng)險的前瞻性和針對性,風(fēng)險企業(yè)處置有序。四是謀劃企業(yè)發(fā)展能力顯著提升。認真研究市場規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律,主業(yè)進一步優(yōu)化,加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)越來越扎實。五是黨建引領(lǐng)作用顯著提升。扎實抓好巡視整改,規(guī)矩意識、紀律意識深入人心;積極開展基層黨建示范點、黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,企業(yè)凝聚力進一步加強。


            馮波聲強調(diào),國貿(mào)集團當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,經(jīng)過十年的發(fā)展,三大主業(yè)都具備了較強的競爭力,培育了許多自主品牌,在金融服務(wù)、醫(yī)藥健康等新興業(yè)態(tài)涉足較早,規(guī)模不斷擴大,實力不斷增強,新興領(lǐng)域不斷拓展,完全有能力、有信心打造成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“航母”,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。對下一步的工作,他指出,一要在服務(wù)省委省政府重大戰(zhàn)略上有新突破。要聚焦聚力“高質(zhì)量”,圍繞三大攻堅戰(zhàn)、富民強省十大行動計劃、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扎實做好重大項目建設(shè);積極參與“一帶一路”、自貿(mào)區(qū)建設(shè),積極發(fā)揮海外工程承包、國際倉儲物流等方面的經(jīng)驗,為實現(xiàn)開放強省貢獻力量。二要持之以恒強化風(fēng)險防控。要堅持把風(fēng)險防控作為當(dāng)前和今后一個時期提升管理的重要工作,加快建立風(fēng)險識別、預(yù)警、監(jiān)測機制,重視金融風(fēng)險和投資風(fēng)險的防范;加強構(gòu)建信息化管理平臺,實現(xiàn)母子公司信息暢通,經(jīng)營管理實時監(jiān)控;要提升集團總部管理和服務(wù)的能力,加強對下屬全資公司、控股公司、參股公司的管理,層層落實國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。三要加快人才隊伍建設(shè)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,人力資源結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相比仍有不足,要大力實施人才強企戰(zhàn)略,加大人才引進培養(yǎng)力度,完善人才發(fā)展環(huán)境,完善薪酬考核機制,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,為集團改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供強大的人才支撐。四要不斷提升黨建工作水平。要落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,切實履行“一崗雙責(zé)”,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以大抓黨支部建設(shè)為抓手,全面加強基層黨組織、基本隊伍、基本制度建設(shè),打造堅強的戰(zhàn)斗堡壘;大力推進清廉國貿(mào)建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅決查辦各類違法違紀案件;加強企業(yè)文化品牌建設(shè),精心培育核心價值理念,增強職工的使命感和責(zé)任感,切實關(guān)心愛護職工群眾,積極幫助解決實際困難,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。


           會上,集團黨委書記、董事長樓晶匯報了2018年集團在推進總綱落地、風(fēng)險管控、提質(zhì)增效、管理提升、加強黨建等方面取得的成效及2019年主要工作思路,反映了集團在改革發(fā)展中碰到的困難和需要省國資委等上級部門幫助協(xié)調(diào)解決的問題。
            省國資委辦公室主任李剛、企改處處長童海桑、財評處處長朱紅衛(wèi)、考核處處長姚宏峰陪同調(diào)研,集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、專職監(jiān)事和各部室負責(zé)人參加了座談會。