7月3日,省國資委黨委委員、副主任劉盛輝一行蒞臨浙商資產(chǎn)子公司億利達調研指導工作。省國資委財評處處長朱紅衛(wèi)、省國貿集團總經(jīng)理孫建華、省國貿集團總經(jīng)理助理兼財務部總經(jīng)理洪峰等領導陪同調研。
劉盛輝副主任一行首先來到億利達科技公司,在生產(chǎn)管理人員的陪同下,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,近距離接觸和了解公司產(chǎn)品,并對公司生產(chǎn)情況、生產(chǎn)管理理念與安全生產(chǎn)工作進行調研。
隨后,劉盛輝副主任一行抵達億利達股份,就億利達的經(jīng)營管理情況進行了詳細座談。億利達董事長吳曉明從公司基本情況、各業(yè)務板塊發(fā)展、控制權收購后的工作進展、管理體系、子公司管控、人力資源管理等方面進行了匯報,并詳細說明了并購后在生產(chǎn)經(jīng)營和管理融合工作中的痛點、難點,希望得到省國資委、國貿集團和浙商資產(chǎn)的支持。公司創(chuàng)始股東章啟忠介紹了億利達的企業(yè)文化、企業(yè)核心競爭力,闡述了對新能源汽車和新材料板塊的觀點,以及對公司發(fā)展規(guī)劃的建議與意見。
省國貿集團總經(jīng)理孫建華感謝省國資委對浙商資產(chǎn)收購億利達項目的大力支持,闡述了浙商資產(chǎn)收購億利達的初心和使命,對億利達并購后的管理融合工作提出了想法和建議,表達了對億利達發(fā)展的支持和信心。
劉盛輝副主任表示,本次下基層對億利達的調研,感觸頗深。億利達是一家有歷史、有文化、有情懷的企業(yè),億利達有一支優(yōu)秀的團隊,在制造業(yè)領域深耕二十年,精耕細作的精神實屬不易;億利達多年經(jīng)營形成了其自身的管理體系,尤其在生產(chǎn)流程、成本管理等方面,精細化管理的方法值得學習。
劉盛輝副主任肯定了浙商資產(chǎn)收購億利達之后所做的大量工作,并對億利達未來發(fā)展和管理提出了四點要求:首先,要以企業(yè)發(fā)展為目的,探索混合所有制改革的模式,億利達原有的好的管理模式要保留和發(fā)揚;其次,在有利于企業(yè)發(fā)展和規(guī)范運作的前提下,對億利達過渡期管控中存在的國資監(jiān)管問題,可以循序漸進推進;第三,黨建要凝聚力量、引領發(fā)展,加強團隊建設;第四,在億利達的經(jīng)營管理過程中,要相信企業(yè)對行業(yè)、對市場的理解和敏銳度,股東可以參與決策的論證,但是具體決策還是要交給企業(yè)、交給市場主體。
最后,劉盛輝副主任對億利達的發(fā)展表示了期許,希望在省國貿集團和浙商資產(chǎn)的支持和管理下,能夠將億利達這個平臺打造成為省屬國企在高端制造業(yè)的亮點。