浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
既要低頭拉車，也要抬頭看路
浙江國貿(mào)集團房地產(chǎn)發(fā)展與戰(zhàn)略研討會順利召開
本報訊 1月25日，國貿(mào)房產(chǎn)舉辦的“浙江國貿(mào)集團房地產(chǎn)發(fā)展與戰(zhàn)略研討會”在杭州西湖國賓館順利召開。出席此次會議的主要嘉賓有省房協(xié)賈寶林會長、省住建廳市場監(jiān)管處宋立處長、浙大房地產(chǎn)研究所所長賈生華教授、浙江省經(jīng)濟學會副會長顧國達教授、西湖區(qū)住建局王健副局長、房地產(chǎn)法律專家葉宏偉博士以及房地產(chǎn)兄弟企業(yè)的領導。集團王挺革董事長、陳敏總經(jīng)理、耿平副書記及相關人員和國貿(mào)房產(chǎn)領導班子一起參與了研討。
與會專家與領導對我國的房地產(chǎn)形勢、未來的發(fā)展趨勢、重點發(fā)展方向等宏觀問題進行了討論，也對新興的房地產(chǎn)旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、教育地產(chǎn)等前景進行了深入分析，對新組建的國貿(mào)房產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出了很多切中利弊的建議。大部分專家認為經(jīng)過“黃金十年”的高速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入一個成熟期，作為基礎弱、起步晚、房地產(chǎn)業(yè)過了鼎盛期后新成立的國貿(mào)房產(chǎn)公司要將原來的粗放經(jīng)營和競爭逐步轉化為成本控制、資源配置能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、人力資源和儲備等方面的精細化競爭。在新形勢下，政策的解讀和適應能力、資源配置能力、精細化管理水平、專業(yè)團隊建設等對企業(yè)來說更為關鍵，也是新時代房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力的體現(xiàn)。
對于國貿(mào)房產(chǎn)這樣一個有雄厚股東背景的新成立的房地產(chǎn)企業(yè)，專家建議：以起步階段依托股東資源、發(fā)展階段依托市場需求、穩(wěn)定階段依托自我發(fā)展作為戰(zhàn)略構架，在不同的階段選擇不同的項目介入，走順應國家經(jīng)濟指導政策走向的多元化、復合化的經(jīng)營之路，逐漸發(fā)展成為區(qū)域型、復合型、中等規(guī)模的走特色產(chǎn)品線路的專業(yè)化新型房地產(chǎn)企業(yè)。
王挺革董事長對國貿(mào)房產(chǎn)的未來發(fā)展十分關注。聽取了與會專家的研討后，他要求國貿(mào)房產(chǎn)和集團戰(zhàn)略投資部把專家意見歸納總結并對幾個重點問題做出專題討論，要研究發(fā)達國家之前走過的道路，對照中國目前階段進行對比分析，要歸納成功企業(yè)的基本規(guī)律，分析失敗的典型，學習與跨越，把國貿(mào)集團的產(chǎn)業(yè)投資平臺發(fā)展得更快更好。
“學而不思則罔，思而不學則殆”。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們既需要像老黃牛一樣一步一個腳印地努力工作，更需要“抬頭看路”的聰明與睿智。對走過的路作總結反思，對即將要走的路作出選擇和分析，對可能面臨的困難和障礙作出思索和應對，對同行中好的做法借鑒與吸收。國貿(mào)房產(chǎn)將在總結經(jīng)驗與建議的同時，結合現(xiàn)實的體驗，借鑒吸收，思考創(chuàng)新，形成新思路，解決新問題，開辟新路徑，加快練好內(nèi)功，整合人才，爭取快速起步，穩(wěn)定健康發(fā)展。（國貿(mào)房產(chǎn) 朱晨曦）
