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浙江東方【SH600120】
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英特集團【SZ000411】
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康恩貝【SH600572】
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億利達【SZ002686】
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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

貫徹落實集團工作會議精神 同舟共濟謀求又好又快發(fā)展(系列報道之四)
發(fā)布時間:2008年05月21日
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  △省糧油公司:明確發(fā)展戰(zhàn)略 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型
  自3月底集團召開年度工作會議以來,糧油公司高度重視這次集團年度工作會議精神的傳達和學(xué)習(xí),圍繞集團在會議上提出的戰(zhàn)略目標、主要任務(wù)和工作重點,公司先后在董事會、總經(jīng)理辦公會、一季度業(yè)務(wù)例會等各級會議上傳達了這次會議的重要精神,組織中層以上干部認真學(xué)習(xí),并在第一時間將鐘山副省長、陳正興主任的重要講話和王挺革董事長、葉樸勇總經(jīng)理的報告在公司內(nèi)網(wǎng)上進行了全文刊登,確保把集團年度工作會議的精神傳達到每一位員工。公司要求,各部門和成員企業(yè)要結(jié)合公司實際和當前外貿(mào)形勢,通過對這次集團年度工作會議精神的學(xué)習(xí),進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,明確公司下一步發(fā)展的目標和舉措,把思路和行動統(tǒng)一到集團的思路和要求上來。
  公司董事會認為,08年是公司五年發(fā)展規(guī)劃正式實施的第一年,公司上下要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,要通過學(xué)習(xí)貫徹省領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神,全面推進發(fā)展戰(zhàn)略的實施,以“誠信、品質(zhì)、穩(wěn)健、共贏”的經(jīng)營理念統(tǒng)攬全局,切實落實“貿(mào)易做活,實業(yè)做強;產(chǎn)銷一體、內(nèi)外并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本,以經(jīng)濟效益為中心,穩(wěn)定出口、積極開拓進口和內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù);創(chuàng)新經(jīng)營機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式;強化經(jīng)營管理,提高管理水平,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,走可持續(xù)發(fā)展道路。
  在具體措施的落實上,公司提出2008年的工作一是抓吃飯,在外貿(mào)面臨重重困難的情況下要保持企業(yè)規(guī)模和效益不滑坡;二是抓發(fā)展,把關(guān)系糧油公司長遠發(fā)展的各項戰(zhàn)略舉措抓緊抓好。08年主要要抓好以下幾項工作:一是以大宗農(nóng)產(chǎn)品為重點,抓好進口貿(mào)易;二是重點抓好塔牌紹興酒的產(chǎn)銷一體化工作,爭取盡快完成,在此基礎(chǔ)上完成塔牌酒廠的股份制改造任務(wù);三是抓好塔牌酒廠擴建、寧波天韻食品有限公司易地擴建等重點項目建設(shè),夯實實業(yè)基礎(chǔ);四是綜合運用金融工具,提高外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益;五是積極拓展安全健康綠色食品內(nèi)銷業(yè)務(wù);六是穩(wěn)妥開展鋼材、鐵礦砂、煤炭經(jīng)營,培育業(yè)務(wù)新增長點;七是深化改革,加強隊伍建設(shè),完善激勵約束機制。
  糧油公司全體干部員工有信心在黨的十七大精神指導(dǎo)和集團的統(tǒng)一部署下,為國貿(mào)集團的發(fā)展,為實現(xiàn)糧油公司“繼往開來、再創(chuàng)輝煌”的宏偉目標做出新貢獻。
(省糧油公司辦公室供稿)