浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
丁康生董事長(zhǎng)在東方股份調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作再創(chuàng)佳績(jī)
7月24日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、集團(tuán)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)丁康生一行到聯(lián)系點(diǎn)單位東方股份公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)走訪調(diào)研，與東方股份全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門及子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了親切座談。
東方股份就開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和管理提升活動(dòng)的情況作了專題匯報(bào)。首先介紹了公司發(fā)展階段，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面所做的工作，分析了公司目前在戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面以及管理層面存在的不足，提出了下一步要“加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)跨越，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)再求突破，夯實(shí)基礎(chǔ)再求提升”的發(fā)展目標(biāo)，以及在開展中期戰(zhàn)略對(duì)接、上市公司平臺(tái)規(guī)范運(yùn)作、信用資源平衡、外貿(mào)股權(quán)改革以及類金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需要集團(tuán)支持的建議。
丁康生董事長(zhǎng)認(rèn)真仔細(xì)地聽完匯報(bào)后，與參會(huì)子公司經(jīng)理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。他詳細(xì)了解了浩業(yè)貿(mào)易公司上半年規(guī)模快速增長(zhǎng)的原因，詢問(wèn)了振業(yè)公司在澳大利亞市場(chǎng)的發(fā)展近況，了解了建業(yè)公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和產(chǎn)品建設(shè)方面的進(jìn)展，對(duì)光電行業(yè)及多晶硅產(chǎn)品的出口提出了指導(dǎo)意見，肯定了嘉業(yè)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從低端家紡行業(yè)逐步轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路，對(duì)基金公司擬進(jìn)試入醫(yī)藥高科技投資領(lǐng)域給予了專業(yè)性的指導(dǎo)。他鼓勵(lì)大家要樹立信心、克服困難，充分發(fā)揮自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，抓好風(fēng)控，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
丁康生董事長(zhǎng)充分肯定了東方股份開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)和管理提升活動(dòng)取得的成績(jī)。他指出，東方股份在扎扎實(shí)實(shí)完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展“三聽三問(wèn)”、“四個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)到位”的自選動(dòng)作，有抓手、很務(wù)實(shí)，緊扣企業(yè)實(shí)情，又簡(jiǎn)單易行，值得推廣。
在談到下一步工作，他要求，集團(tuán)投資、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、風(fēng)控等相關(guān)部門抓緊落實(shí)東方股份提出的關(guān)于“中期戰(zhàn)略再對(duì)接，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)再協(xié)調(diào)、信用資源再平衡、內(nèi)部改革再推動(dòng)”等問(wèn)題，主動(dòng)做好對(duì)接，主動(dòng)提供服務(wù)，對(duì)會(huì)上不能明確的問(wèn)題，要帶回去提交班子研究解決。
調(diào)研會(huì)上，東方股份職能部門、子公司經(jīng)理與調(diào)研人員拉起了家常，氣氛融洽、和諧。集團(tuán)黨委委員、人力資源總經(jīng)理鄭順民及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一起參加了調(diào)研。（東方股份 金一平）
