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    浙江東方【SH600120】
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    金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


    英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

    省國資委考核組蒞臨集團(tuán)檢查考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況
    發(fā)布時(shí)間:2014年03月10日
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      2月26日,根據(jù)省國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項(xiàng)考核工作的總體安排,省國資委副巡視員何平平帶領(lǐng)第八考核組,對集團(tuán)黨委2013年度貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)反腐倡廉工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查考核??己斯ぷ鲄R報(bào)會由集團(tuán)黨委書記、董事長丁康生主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
      在匯報(bào)會上,丁康生代表集團(tuán)黨委向考核組作了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的工作匯報(bào)。他指出,2013年集團(tuán)黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合,重心下移,抓基層、抓落實(shí),努力做到相互融合、相互促進(jìn)、相互推動。一是扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動,聚焦“四風(fēng)”,進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè);二是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,進(jìn)一步營造“勤廉為榮”的良好氛圍;三是貫徹落實(shí)中央、省委厲行勤儉節(jié)約、正風(fēng)肅紀(jì)的各項(xiàng)規(guī)定,突出重點(diǎn),進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查工作力度;四是總結(jié)分析、積極探索企業(yè)懲防體系建設(shè),著眼基層,進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉調(diào)查研究。他強(qiáng)調(diào),2014年集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會和省委四次全會精神,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,鞏固和擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動成果,進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),以堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和落實(shí)“三重一大”集體決策制度為重點(diǎn),加大科學(xué)有效預(yù)防腐敗力度,深入推進(jìn)“不想貪、不敢貪、不能貪”的具有國貿(mào)特色的懲防體系建設(shè),為集團(tuán)實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃提供有力的保障。
      聽了匯報(bào)后,省國資委考核組對集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作給予了充分肯定,認(rèn)為有四個(gè)突出特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)到位。集團(tuán)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合,把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入企業(yè)經(jīng)營管理之中,進(jìn)行同部署、同檢查、同考核、同獎懲;經(jīng)常聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào),支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是責(zé)任到位。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和工作分工,主動牽頭協(xié)調(diào)、抓好分管單位、部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門各負(fù)其責(zé)配合抓,齊抓共管,齊心協(xié)力的良好局面。三是制度到位。集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、“三重一大”集體決策制度、“三談兩述一報(bào)告”等制度規(guī)定,逐步建立完善了具有國貿(mào)特色的懲防體系。四是措施到位。集團(tuán)反腐倡廉工作思路清晰、目標(biāo)明確,通過加強(qiáng)廉潔從業(yè)宣傳教育、深化領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的廉政防控等切合企業(yè)實(shí)際的措施,有力推動了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
      省國資委考核組還與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表、監(jiān)事會、下屬二級企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了個(gè)別談話,并對照考核內(nèi)容和要求查閱了相關(guān)文件資料。