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    浙江東方【SH600120】
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    金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


    英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

    省國資委潘曉波副主任在集團調(diào)研時強調(diào) 實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
    發(fā)布時間:2014年10月22日
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    省國資委潘曉波副主任在集團調(diào)研時強調(diào)

    實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    本報訊 724日上午,省國資委副主任、黨委委員潘曉波在省國資委企改處長李剛、政策法規(guī)處處長顧樹雄的陪同下,專程到集團調(diào)研指導(dǎo),了解集團生產(chǎn)經(jīng)營情況,聽取了集團關(guān)于上半年經(jīng)營情況、中非經(jīng)貿(mào)港項目及國貿(mào)供應(yīng)鏈公司等工作的匯報。

    聽取工作匯報后,潘曉波副主任充分肯定了集團1-6月份整體運行情況。他說,目前省里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分重視我省外貿(mào)形勢發(fā)展,李強省長更是專門組織召開了外貿(mào)發(fā)展調(diào)研會。國貿(mào)集團作為省屬外貿(mào)龍頭企業(yè),要在保持外貿(mào)穩(wěn)定增長方面帶好頭,尤其是在出口方面,要盡心盡力抓好各項工作,千方百計擴大出口,必須確保完成全年任務(wù),力爭超額完成全年任務(wù),為推動其他省屬企業(yè)外貿(mào)的發(fā)展作出貢獻。同時,潘主任也強調(diào),下半年出口形勢不排除有回落的趨勢,國貿(mào)集團要重點關(guān)注企業(yè)訂單轉(zhuǎn)移,管控?fù)?dān)保資金鏈風(fēng)險,繼續(xù)保持出口快速增長的良好勢頭。

    會上,潘主任表示,國貿(mào)集團在中非經(jīng)貿(mào)港項目前期推進工作中態(tài)度積極、行動迅速,項目推進較為順利。他指出,省發(fā)改委已同意支持將中非經(jīng)貿(mào)港項目列入省里“411”重點項目,該項目也是省委省政府促進國企民企合作、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟新的嘗試,對于浙商回歸、促進臺州乃至全省的產(chǎn)業(yè)升級都是具有一定意義的。同時對國貿(mào)集團來說,也是擴大出口新的增長點和平臺,是國貿(mào)集團加快發(fā)展的著力點和推進轉(zhuǎn)型升級的機遇。在下一步的工作中,潘主任強調(diào):一是國貿(mào)集團要加快推進商業(yè)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,抓住機遇,爭取項目早日落地、早日實施、早日投產(chǎn);二是要著重關(guān)注項目的盈利模式和盈利點,進一步深入研究;三是要在市場化運作的基礎(chǔ)上,發(fā)揮國貿(mào)集團在資金、人才、管理和市場上的優(yōu)勢,與臺州市委市政府及寶石新集團方面優(yōu)勢互補,互利共贏;四是要進一步做好與相關(guān)部門的溝通交流工作,實事求是地體現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動力。

    關(guān)于國貿(mào)供應(yīng)鏈公司問題,潘主任強調(diào)集團應(yīng)從戰(zhàn)略角度來思考處理,可考慮引入有實力的合作方,加強內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)的結(jié)合。最后,潘主任還傳達了中央和省里關(guān)于切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神,強調(diào)省屬企業(yè)黨委要擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,并向集團提出了以下四點要求:一是要堅決貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,深刻認(rèn)識加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的階段重要性,準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的深刻內(nèi)涵與內(nèi)在要求,強化責(zé)任意識,堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng),以高度的政治之舉切實擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);二是要加強對集團本部和下屬單位企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到常研究、常部署、常監(jiān)督、常檢查,要把這項工作放在心上、抓在手中、扛在肩上、落實在工作中,當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動者;三是黨委主要負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任,做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)和重要案件親自督辦;四是領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要認(rèn)真抓好分管部門和下屬企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 (鄭燦表)