穩(wěn)中求進 強化落實 努力完成全年指標
為貫徹落實省國資委有關會議精神
集團召開2014年度上半年經(jīng)營分析會
本報訊 7月24日,陳敏總裁主持召開了集團上半年度經(jīng)營分析會。丁康生董事長、省屬企業(yè)外派監(jiān)事會方建平主席和吳高平副主席、集團領導班子其他成員、本部中層和各成員公司主要負責人等60余人參加了會議。
會上,各成員公司交流了上半年經(jīng)營指標完成情況和重點工作開展情況,以及下半年工作舉措;財務管理部、商貿流通部和金融產(chǎn)業(yè)部分別對集團整體經(jīng)營指標、商貿板塊和金融板塊的運營情況進行了重點剖析。樓國慶副總裁、謝偉鳴副總裁和黃道領副總裁也分別就分管板塊作了重要點評,提出指導意見。
陳敏總裁指出,上半年集團上下始終堅定信心,積極作為,在做優(yōu)做強、提質增效方面做了大量工作,實現(xiàn)了規(guī)模、效益雙增長以及進出口各項指標的增長,總體經(jīng)濟運行態(tài)勢向好。在部署下半年重點工作時,她強調,一是要狠抓預算進度,提高經(jīng)濟運行質量。要求集團各部室繼續(xù)加強服務和指導,不僅要分析落實好部門年度工作計劃,更要提高主動服務意識,積極幫助成員公司分析、解決問題,特別要抓緊幫助解決前期調研收集到的問題和建議,加強對外聯(lián)系溝通,尋求指導和政策支持,切實為成員公司的發(fā)展營造良好環(huán)境;要求成員公司再接再厲,勇挑重擔,積極行動,加強預算進度的檢查和分析,確保圓滿完成預算指標和經(jīng)營任務。二是推進轉型升級,增強持續(xù)發(fā)展能力。以“穩(wěn)中求進”為基調,堅持發(fā)揮、提升外貿主業(yè)經(jīng)營特色,推進商業(yè)模式創(chuàng)新,提升集成服務能力,進一步夯實有效規(guī)模,做穩(wěn)做實、做強做大商貿主業(yè);增強創(chuàng)新驅動,提升差異化競爭優(yōu)勢,深化產(chǎn)貿融互動結合,做專做強特色金融服務;圍繞主業(yè)做強做大,著眼戰(zhàn)略新產(chǎn)業(yè)培育,加快推進重大項目落地,做大做強醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),以增量帶動存量優(yōu)化,提高可持續(xù)發(fā)展能力。三是提升基礎管理,強化經(jīng)營風險控制。充分考慮經(jīng)濟形勢的復雜性,提高全員風險防范意識,提高風險管理水平,要在完善制度、優(yōu)化流程、強化執(zhí)行上抓好落實,特別要加強風控責任的分解和落實,嚴防大宗內貿、進口、轉口貿易等風險;加快推進信息化建設,提升信息化條件下的運營管控能力;有序推進“汰舊扶新”,盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化調配機制,提高資源使用效率和效益。四是加強戰(zhàn)略引領,推進改革改制。根據(jù)國資委深化國企國資改革的要求,結合集團發(fā)展階段和戰(zhàn)略規(guī)劃導向,推進集團“2+5”戰(zhàn)略規(guī)劃制訂,探索集團整體改革實施路徑。同時堅定不移地推動五礦公司的改革和發(fā)展,加快老五礦資產(chǎn)處置進程,促進新五礦平穩(wěn)健康發(fā)展。
隨后,丁康生董事長做了重要講話。他指出,面對嚴峻復雜形勢,集團上下積極擔當,采取措施得力,取得了來之不易的成績,主要指標穩(wěn)中有進。同時也應該看到,各成員公司發(fā)展不平衡,存在著應收款上升等問題,需要引起高度關注。在談到下一步工作時,他強調,著重抓好六方面落實,一要確保全面完成年度預算目標。要繼續(xù)弘揚省屬國有企業(yè)的擔當精神,緊盯全年發(fā)展目標任務,化壓力為動力,全力以赴完成各項指標。二要努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。要在提質、增效、降本上狠下功夫,在控制應收款等指標上做好文章,特別要重視提高凈資產(chǎn)收益率。三要發(fā)揮好貿融互動優(yōu)勢。要從全局著眼,進一步推進貿融結合應用和探索,增強三大板塊的協(xié)同發(fā)展能力,同時要調動成員公司的原創(chuàng)力和積極性。四要努力培育新興產(chǎn)業(yè)。要搶抓機遇,做好新興產(chǎn)業(yè)的培育,尤其是要加快推動重點并購項目落地,做實醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),增強持續(xù)發(fā)展能力。五要緊抓風險防控不放松。要把握好風險和發(fā)展的辯證關系,善于風險防范和把控,在發(fā)展中化解風險,真正實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。六要支持新五礦的發(fā)展。要拓展思路,創(chuàng)造條件,在人、財、物上對新五礦予以必要支持,推動盡快步入發(fā)展正軌。
最后,丁康生董事長對各成員公司和各部室負責人提出了兩點要求:一要做好會議精神貫徹落實,特別是要把陳敏總裁和樓國慶、謝偉鳴、黃道領副總裁的講話精神傳達好、落實好。二要增強主動服務意識。集團各職能部室要有責任感和擔當意識,要認識到成員公司經(jīng)營業(yè)績的完成與否與己息息相關,增強主動服務、提前服務、優(yōu)質服務的理念,做好服務和管理。(李慶玲)