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    金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


    英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

    集團(tuán)召開2015年度工作會(huì)議
    發(fā)布時(shí)間:2015年03月04日
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    本報(bào)訊 26日,集團(tuán)2015年度工作會(huì)議在杭召開。本次會(huì)議的主題是深入貫徹中央、省委省政府系列會(huì)議精神,落實(shí)省屬企業(yè)年度工作會(huì)議上朱從玖副省長(zhǎng)“抓好抓實(shí)國企改革發(fā)展”等五方面重要指示,以及國資委馮波聲主任“進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”等七項(xiàng)工作要求,總結(jié)2014年集團(tuán)工作情況,部署2015年集團(tuán)重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)成員、各成員公司班子成員、本部全體員工共計(jì)200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由陳敏總裁主持。

    會(huì)議首先由集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記丁康生作年度工作報(bào)告。丁康生指出2014年是集團(tuán)發(fā)展承上啟下的重要一年,在省委省政府、省國資委等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路,克服諸多不利因素和困難,堅(jiān)持提質(zhì)增效,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,在明確深化改革方向目標(biāo)、推動(dòng)三大板塊有序發(fā)展、夯實(shí)企業(yè)發(fā)展管理基礎(chǔ)、建設(shè)和諧企業(yè)和諧班子等重點(diǎn)工作上取得了較好的成效,順利完成省國資委下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)。2014年集團(tuán)營業(yè)收入總額達(dá)573.72億元,再創(chuàng)歷史新高;利潤(rùn)總額超額完成預(yù)算指標(biāo)13.65%,同創(chuàng)歷史新高;集團(tuán)全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額55.83億美元,同比增長(zhǎng)9.11%。

    丁康生強(qiáng)調(diào),2015年是深化國企改革的關(guān)鍵一年,集團(tuán)要堅(jiān)定不移以“改革、發(fā)展、風(fēng)控”為指導(dǎo)思想,在2014 年各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上做好延續(xù)、強(qiáng)化和突破,重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作:一是戰(zhàn)略引領(lǐng),全面推進(jìn)改革創(chuàng)新;二是轉(zhuǎn)型升級(jí),提升商貿(mào)板塊活力;三是提質(zhì)增效,做強(qiáng)做實(shí)金融板塊;四是全力以赴,推進(jìn)培育醫(yī)藥板塊;五是突出重點(diǎn),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ);六是優(yōu)化管控,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平;七是加強(qiáng)黨建,著力建設(shè)“和諧”企業(yè)。

    丁康生要求,切實(shí)做好2015年的重點(diǎn)工作,要以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是要主動(dòng)謀劃,主動(dòng)改革。發(fā)揮好積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,謀劃好改革發(fā)展,謀劃好轉(zhuǎn)型升級(jí),謀劃好三大板塊的科學(xué)發(fā)展與協(xié)同發(fā)展。二是要勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng)。不斷推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),主動(dòng)迎合“新常態(tài)”,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是要對(duì)手中的權(quán)力有敬畏之心,居安思危,始終要有如履薄冰的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持“三重一大”決策機(jī)制,及時(shí)研究解決存在的問題,對(duì)標(biāo)找差距,彌補(bǔ)自身不足。

    隨后,陳敏總裁作經(jīng)營工作報(bào)告,提出了2015年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。她強(qiáng)調(diào),落實(shí)好2015年的工作重點(diǎn),關(guān)鍵要堅(jiān)定不移以“改革、發(fā)展、風(fēng)控”為主線,更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革攻堅(jiān),更加注重提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),更加注重汰舊扶新、防控風(fēng)險(xiǎn),努力提高資產(chǎn)證券化水平,不斷提升發(fā)展質(zhì)量,重點(diǎn)從五個(gè)方面抓好落實(shí):一是實(shí)施戰(zhàn)略管理,進(jìn)一步推進(jìn)深化改革改制工作;二是深化預(yù)算管理,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量指標(biāo);三是深化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步打造三大板塊新優(yōu)勢(shì);四是推進(jìn)汰舊扶新,進(jìn)一步提高資源配置效率;五是強(qiáng)化制度執(zhí)行,進(jìn)一步增強(qiáng)管控服務(wù)水平。

    會(huì)上,東方股份、省土畜產(chǎn)、省紡織、技術(shù)集團(tuán)、省化工、浙商資產(chǎn)、浙金信托、中韓人壽、匯源投資等九家單位作了交流發(fā)言。(鄭燦表)