浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
2月15日下午，省國貿(mào)集團(tuán)召開經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化及監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張勇主持會(huì)議并對年度經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作及項(xiàng)目落地作出工作部署。集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各成員公司主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)控負(fù)責(zé)人及相關(guān)條線近60人參加會(huì)議。
集團(tuán)經(jīng)營管理部介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)的背景及思路。英特集團(tuán)、浙商資產(chǎn)、浙江化工三家企業(yè)分別作為板塊代表分享對年度經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的研判和應(yīng)對思路。
張勇要求：一是處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。要認(rèn)識(shí)到做好風(fēng)險(xiǎn)管理、保障企業(yè)安全是發(fā)展、營利的前提條件。要充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，不要抱有幸存者偏差的僥幸心態(tài)。二是處理好風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)營效率的關(guān)系，以風(fēng)險(xiǎn)容忍度為底線做好兩者的動(dòng)態(tài)平衡。要根據(jù)自身業(yè)態(tài)特點(diǎn)、經(jīng)營方式進(jìn)行評(píng)估，找到風(fēng)險(xiǎn)底線。要在底線范圍內(nèi)，將風(fēng)險(xiǎn)防控的端口前移，并探索風(fēng)險(xiǎn)管理顆粒度，平衡經(jīng)營效率和風(fēng)險(xiǎn)管理，最終實(shí)現(xiàn)讓風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。三是處理好系統(tǒng)化和要素點(diǎn)的關(guān)系，在建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的同時(shí)確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的有效控制。風(fēng)險(xiǎn)管理要實(shí)現(xiàn)識(shí)別、研判、控制、應(yīng)對四個(gè)方面全過程、系統(tǒng)化的覆蓋。要從業(yè)務(wù)和經(jīng)營中，結(jié)合專業(yè)能力捕捉管理的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)防范及控制。
會(huì)上，普華永道管理咨詢合伙人周瑾做“新形勢下產(chǎn)融集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控建設(shè)與領(lǐng)先實(shí)踐分享”的主題分享。
